Management

Wenn also Nachhaltigkeit in die Agenda des Unternehmens aufgenommen wird, muss diese von der Unternehmensspitze vorgelebt werden, z. B. durch die Umstellung des Fuhrparks von SUVs mit hohem Spritverbrauch auf emissionsarme
E-Fahrzeuge einer kleineren Fahrzeugklasse und durch die Nutzung unterschiedlicher Mobilitätsangebote auch im gehobenen Management.

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​Um ein Unternehmen für die Zukunft nachhaltiger aufzustellen, ist die Firmenkultur auf das Unternehmensziel abzustimmen und jede/r Mitarbeitende hat ihren/seinen Anteil daran zu leisten. Wenn Führungskräfte als Vorbilder vorangehen und authentisch präsent sind, wird die nachhaltige Strategie in der Unternehmenskultur fest verankert und von den Mitarbeitenden aktiv gelebt und getragen.